考虑到有所帮助新销售人员尽早理解企业主文化教育及类产品的知识，掌握运作流程步骤并结合项目团队，2016年1就在今年就在今年1月份份21日至1就在今年就在今年1月份份22日，永业行2016年二是期新销售人员专业培训学校暨“领导层面临面”沟通会正式的拉大舞台。源于茶企总部、省里外分公司的近百名新销售人员到庭了此次专业培训学校。
永业行篇
商家主民族文化课都是个商家主的核心，是商家主总道德观的表现。商家主民族文化课的形成与宣导是提高自己组织融入力和对决力的至关重要工作措施。
永业行董监事长兼首席总裁大人潘世炳为新营业员采用新21世纪专业规划方案的4个纬度的培养，从宏观环境原型、业抉择、工厂进步和自身拼搏等立场述说了是如何赢得实现目标的专业之路。常务副首席总裁大人王琴环绕品牌币值体系币值观和服务的宗旨三方面，为新营业员们介绍一下永业行品牌文化艺术，采用自身事实上经典典型案例身体力行，感化了实地的每位新营业员。采用充裕的图案经典典型案例，让新营业员们熟练掌握永业行、认为永业行、结合永业行。
业务板块篇
永业行副经理裁刘晓峰、询问服务运营负责人文云波、国土局服务运营负责人吴学锋几位高层领导分开对总价值询问高级顾问教育教育区域、投入资金询问教育教育区域、那自然环境资源教育教育区域服务做好了价绍。高层领导们的讲授类比宏观角度指引相结合，又有大概的科技剖析，让新员工辞职逐步明白了总部服务空间结构。
高管面对面互动
我局课程培训，为新普通销售人员们展示了提问问题互动体验耗时，让新普通销售人员与很多高层领导交流电畅谈人生。高层领导们的进取心解释，有形共性性、启示性，也让新普通销售人员们更好肯定商家，为新普通销售人员在企业的发展前景指明路径路径。
管理制度篇
销售市扬、系统、学习等部门经理分别是就销售市扬监管系统、系统监管系统、商務商务礼仪等游戏内容为新人员实施了学习，教学游戏内容精美，例案大量，新人员收成颇多。
培训总结及颁奖
自测阶段，不光让厂家知晓企业普通员工的标准和困难重重，更让新企业普通员工自我更了解清楚地了解自我，裨补缺漏，扬长补短。
两三天的培训学校用时，是来自于全國各省的新企业员工一同洽谈，在一块培训一块公司聚餐一块工作上中形成起比较好的队伍图片文化氛围，终结五 小队以非常好的的高考成绩拥有了“忧秀队伍图片奖”。
存在江苏分集团子公司、三亚分集团子公司、注资在线咨询事业心部、测量测绘自然地理图片信息部等部门乃至每一位在职员工的六位在职员工赚取了每一次专业培训“优质情侣”的荣誉称号。
新员工培训是一系列课程培训，是一个让每一位新员工展示自己、了解企业的互动平台；新员工全方位了解公司、融入公司的快捷渠道。厉兵秣马，蓄势待发，让我们从培训结束的这一刻开始全新的征程。祝福每一位新同事在永业行能有一个良好的发展，永业行因这股新鲜、滚烫的血液的融入而变得更加精彩！
